ABACUS-Branchenlösung für den Orthopädie-Handel
Branchenlösung für die Orthotec AG mit ABACUS
Auf Wachstumskurs
Eng zusammengearbeitet wird mit den Fachabteilungen des Paraplegiker-Zentrums. Der starken Zunahme von externen Kunden versucht die Orthotec mit entsprechendem Wachstum zu begegnen. So konnte die Rollstuhlmechanik im Sommer 2003 in die grösste und modernst eingerichtete Werkstatt ihrer Art einziehen.
Branchenlösung
Die ABACUS-Lösung deckt folgende Geschäftsbereiche ab:
Massgeschneiderte Abläufe
Die Lösung umfasst heute für alle Bereiche sowohl einen zentralen wie
auch dezentralen Einkauf. Die Lager werden gesondert bewirtschaftet. Es werden sowohl Handelsprodukte wie auch Produkte und Bauteile für die
einzelnen technischen Bereiche verwaltet. Für jeden Bereich wurden massgeschneiderte Abläufe erstellt, welche den Geschäftsprozess optimal unterstützen.
Die ABACUS-Software erwies sich mit allen Vorteilen einer Standardsoftware überaus flexibel und so entstand eine Branchenlösung, welche das tägliche Geschäft im Umfeld der Orthotec AG optimal
unterstützt.
Detaildaten
| Francois Egli | ABACUS-Berater, Brüttisellen, Wirtschaftsinformatiker mit eidg. Fachausweis, eidg. dipl. Organisator | |
| Branche | Orthopädie- und Rehabilitationstechnik Versand und Handel mit Inkontinenzprodukten | |
| Betriebssystem | Windows 2003 Server, Windows XP Pro | |
| Anzahl Arbeitsplätze | 52 | |
| Installation | ABEA, Adressverwaltung, AbaView | |
| Highlights | Unterschiedliche Geschäftsbereiche Ablaufprozess pro Geschäftsbereich Einkauf und Einkaufsdisposition Komplexe Lagerbuchhaltung und Materialbewirtschaftung | |
| Installationszeit | 7 Monate |
Wir lassen unsere Kunden sprechen
Peter Jung, Geschäftsleiter Orthotec AG:
- Die Unterstützung und der Ablauf der Einführung durch ALL CONSULTING AG entsprach den bei der Präsentation gemachten Äusserungen.
- Der Kostenrahmen wurde eingehalten.
- Probleme, die sich daraus ergaben, dass ABACUS keine Branchenlösung anbieten konnte, wurden nicht verniedlicht sondern es wurde versucht, diese gemeinsam zu lösen.
- Über das Ende der eigentlichen Einführung und Ablösung wurden die Wünsche weiter ernst genommen.
- Der Wechsel erfolgte auf den Stichtag der Ablösung hin reibungslos.
- Fragen und Ergänzungen, die sich aus den neuen Möglichkeiten ergaben, hatten positive Auswirkungen auf die Verbesserung der Qualität der Arbeitsabläufe. Dies schaffte Anregungen, die eigene Arbeit zu hinterfragen.
- Die Chance mit dem Wechsel der Software alte und schlechte Abläufe zu hinterfragen, wurde durch die Unterstützung von ALL CONSULTING AG genutzt und umgesetzt.
- Die Anliegen der Orthotec wurden über den Support hinaus auch von der Geschäftsleitung der ALL CONSULTING AG ernst genommen.
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